最新寵物市場調研數據顯示，2015年中國寵物行業交易額 1053 億，城市養寵族平均每月在寵物的飲食、服裝、洗澡、美容、醫療等方面的花費不低于500 元。其中線上寵物商品銷售和線下寵物服務是最大兩項業務。

搜索國內某創業媒體報道網站，有關寵物的報道多達419條，其中最近幾條，即有不少寵物類的項目獲得了不同程度的投資，可見寵物創業一片紅海。

目前，更大體量的寵物類創業都會把火力聚焦在終端用戶身上，由此延伸出來的目類有寵物醫生、美容 O2O、寵物社交、智能硬件等等，但也有一批創業者，他們認為相比之下，B端會是一個更適合、穩定的切入點。總體來講，提供寵物O2O的應用在2015年達到了爆發點，據報道過的項目，就不下50家。

不管是從社區切入，還是從某個小眾服務切人的應用，最終都有一個野心：最終想打造一個圍繞寵物全生命周期的一站式服務平臺。有從經營PC電商多年轉移到移動互聯網的，有從移動互聯網社交直接進入的，也有從第三方商城發家的，他們都希望通過用銷售量向上游廠商爭取更低的進價和優惠條件，從而影響整條產業鏈。

但是，我們也應冷靜思考一下，這個行業是否還有必要切入。

首先，中國的寵物市場雖然有明顯增勢，但用戶教育明顯尚未成熟。養寵基數相較于國外仍然較小，同時寵物主愿意在寵物身上消費的額度也比較層次，看起來這個行業現成的蛋糕沒有那么大。也正因如此，在資本大范圍冷卻的情況下，“看得到” 天花板的寵物類創業在融資上或許更加艱難。

而圍繞寵物延伸開的各個細分領域中如上門洗護、電商、硬件等等，同質化現象嚴重。這樣發展下去很可能就是一片片相互廝殺的紅海，加上融資環境不好，錢就都被耗費在壓價競爭中了。

看的更細一些，除了狗民網、波奇網這樣從 PC 論壇時代遷移過來的老牌玩家，該領域大多數的創業公司仍處于 A、Pre-A 以前的早期階段，如果遇到資本寒冬，就很難有繼續發展下去的可能。